Erfahrene Begleitung für junge Führungskräfte und Mitarbeiter internationaler Konzerne, weibliche Führungskräfte, Expats und Unternehmer, um ihre Sensibilität für ein anderes kulturelles Umfeld zu erhöhen.
Erfahrene Begleitung für junge Führungskräfte und Mitarbeiter internationaler Konzerne, weibliche Führungskräfte, Expats und Unternehmer, um ihre Sensibilität für ein anderes kulturelles Umfeld zu erhöhen.
Die Arbeit eines kulturellen Mentors setzt einen tiefen Einblick in die spezifische berufliche und private Lebenssituation des Mentees sowie eine Begleitung in allen Fragen der beruflichen und privaten Interaktion mit den Repräsentanten anderer Kulturen voraus.
Der Schwerpunkt liegt in der Verbesserung der interkulturellen Kompetenz des Mentees, in der Entschlüsselung kultureller Codes und in der Analyse bestehender und potenzieller Konflikte, deren Ursachen und Lösungsmethoden.
Langfristige individuelle Begleitung des Mentees.
Monatliche 2-stündige Treffen und Coachings innerhalb von 6-12 Monaten.
Ich bin keine Theoretikerin oder externe Beobachterin von Kommunikationsprozessen zwischen den Kulturen. Ich stecke mittendrin und beschäftige mich seit 23 Jahren tagtäglich mit Missverständnissen, Vorurteilen, interkulturellen Konflikten und deren Folgen auf unterschiedlichen Verhandlungsebenen.
Elena ist in vielerlei Hinsicht ein Vorbild für mich: Als junge Ausländerin hat sie vor vielen Jahren ihre eigene erfolgreiche Beratungsagentur in Deutschland gegründet ... Trotz ihres intensiven beruflichen Engagements vereint sie erfolgreich Karriere und Familie und ist ein gutes Beispiel für viele junge weibliche Führungskräfte.
Rechtsanwältin, Board Advisor / Zertifizierte Interkulturelle Trainerin
